Benchmarking sering dianggap sebagai proses yang objektif karena didasarkan pada data keuangan perusahaan pembanding. Namun dalam praktiknya, benchmarking tetap melibatkan sejumlah keputusan profesional. Keputusan-keputusan ini dapat memengaruhi hasil akhir analisis, bahkan ketika analis menggunakan database yang sama.

1. Perbedaan Interpretasi Functional Profile

Langkah awal dalam benchmarking adalah memahami profil fungsi, aset, dan risiko dari entitas yang dianalisis.

Namun interpretasi terhadap functional profile dapat berbeda antar analis.

Sebagai contoh:

• apakah perusahaan dianggap sebagai limited risk distributor atau full distributor

• apakah perusahaan hanya menjalankan fungsi rutin atau memiliki fungsi strategis tertentu

Perbedaan interpretasi ini akan memengaruhi jenis perusahaan yang dianggap sebagai comparable.

2. Perbedaan dalam Screening Criteria

Screening adalah proses untuk menyaring perusahaan pembanding berdasarkan kriteria tertentu.

Contoh kriteria yang sering digunakan antara lain:

• klasifikasi industri

• wilayah geografis

• ukuran perusahaan

• tingkat profitabilitas

Perbedaan kecil dalam parameter screening dapat menghasilkan daftar comparable yang berbeda.

Sebagai contoh, perubahan batasan ukuran perusahaan atau wilayah geografis dapat mengubah komposisi sampel secara signifikan.

3. Eliminasi Comparable

Setelah screening awal, analis biasanya melakukan review manual terhadap perusahaan pembanding.

Pada tahap ini, beberapa entitas dapat dieliminasi karena alasan seperti:

• model bisnis yang berbeda

• aktivitas non-rutin yang signifikan

• ketidaksesuaian functional profile

Namun keputusan eliminasi ini sering kali melibatkan pertimbangan profesional.

Tanpa dokumentasi yang jelas, keputusan tersebut dapat diperdebatkan.

4. Penyesuaian (Adjustments)

Dalam beberapa kasus, analis dapat melakukan penyesuaian untuk meningkatkan tingkat comparability.

Contohnya:

• working capital adjustment

• accounting adjustments

• capacity adjustments

Metodologi penyesuaian yang berbeda dapat menghasilkan margin yang berbeda.

Benchmarking transfer pricing bukanlah proses mekanis yang selalu menghasilkan satu jawaban yang sama.

Sebaliknya, benchmarking adalah proses analitis yang melibatkan berbagai keputusan profesional.

Untuk menjaga kualitas analisis, penting untuk memastikan bahwa setiap keputusan dalam proses benchmarking:

• memiliki dasar metodologis yang jelas

• terdokumentasi dengan baik

• dapat dijelaskan kembali jika diperlukan

Dengan pendekatan yang terstruktur, benchmarking dapat menjadi lebih konsisten dan lebih defensible.